Kosten efficiënte Supply Chain

De GO-AcT -werkwijze kenmerkt zich door een tweetal aspecten:

1. Beter benutten van de talenten van de medewerkers.
2. Verbeteren van de Supply Chain prestaties en resultaten zoals: Verlagen van de kosten (o.a. voorraad), verkorten van de doorlooptijd, verhogen van de arbeids- en machineproductiviteit, verbeteren van de leverbetrouwbaarheid en verhogen flexibiliteit.

Voorbeelden van GO-AcT -resultaten:

• Verbetering van de (promotie-)vraagvoorspelling en besturing (capaciteits- en distributieplanning) in de levensmiddelen- en procesindustrie, met als resultaat verlaging van de voorraad.
• Ontwerp Future State Value Stream efficiënte orderstroom in de levensmiddelen- en procesindustrie, met als resultaat verkorting productie- en orderdoorlooptijd en verhoging arbeidsproductiviteit.
• Ontwikkelen en invoeren van prestatie-indicatoren in de levensmiddelen- en procesindustrie, met als resultaat verlaging debiteuren en werkkapitaal.
• Ontwerp van logistiek PBOI-concept (Proces, Besturing, Organisatie en Informatie) in de assemblage-industrie met als resultaat een optimale goederenstroom en verhoging flexibiliteit.

 

[ Integraal Logistiek Concept, Van Goor ]